Sparraan isoissa muutosprosesseissa yritysten johtoa ja HR:ään pohtimaan laaja-alaisesti muutoksen vaikutusta ihmisiin sekä valmennan esimiehiä muutoksen johtamiseen. Tyypillisiä muutoksen ajureita ovat mm. fuusiot, yrityskaupat sekä irtisanomistilanteet ja muu sopeutus. Myös työn muutos, digitalisaation hyödyntäminen, isot haasteet liiketoiminnassa tai tarve kulttuurin muutokseen vaativat erityishuomiota ja valmennusta. Konsultoin muutosturvalainsäädännön toteuttamista ja etsin yhteistyökumppaneita lähtijöiden valmennuksiin. Sparraan ja coachaan avainhenkilöitä muutoksessa.
Toteutusmuotoja ovat esimerkiksi:
- Johdon ja HR:n valmennukset, fasilitointi ja coaching
- Esimiesten muutosvalmennus tai irtisanomiskoulutus
- Organisaation esimiesten sparraus yksilöllisen tai ryhmäcoachingin avulla
- Tuki HR:lle tai liiketoimintajohdolle uuden organisaation rakentamisessa
- Organisaatiosta lähtevien johtajien sparraus ja valmennus
Kehittämisen ja sparrauksen muodot sovitaan aina asiakkaan tarpeen ja tilanteen mukaan joustavasti. Ota mielellään yhteyttä jo ennen kuin tilanne on päällä.
Kun yrityksellä on akuutti muutostilanne, voin toteuttaa Akuutticoaching-mallia, jossa kasvokkain tapaamiset ovat viikottaisia ja olen käytettävissä tarvittessa päivittäin. Akuutticoachingiin voidaan erikseen sopia myös muita tuen muotoja kuten konsultointia tai valmennuksia.