Valmennan yritysten johtoa ja muita organisaatioiden johtamistehtävissä toimivia yksilöllisissä coaching-prosesseissa. Coaching on tavoitteellinen kehitysprosessi, jossa coachattava saa coachin kumppanikseen kehittääkseen itseään ja sitä kautta menestyäkseen entistä paremmin.
Johtoryhmän toiminta on tehokkainta, kun jäsenet toimivat tiiminä toinen toistaan sparraten sekä toimivat yhteen suuntaan koko yrityksen tavoitteita kohti. Näiden asioiden kehittäminen on keskiössä johtoryhmien valmennuksissa.
Johtamisen kehittämisessä kaikki lähtee itsensä tuntemisesta, itsensä johtamisesta ja kokonaiskunnosta. Uskon valmentavaan johtamiseen, jossa jokaisen taidot otetaan vahvasti mukaan yrityksen kehittämiseen. Kun ihmisten tunteet huomioidaan ja niitä johdetaan, saadaan paras mahdollinen lopputulos.
Sparraan isoissa muutosprosesseissa yritysten johtoa ja HR:ään pohtimaan laaja-alaisesti muutoksen vaikutusta ihmisiin sekä valmennan esimiehiä muutoksen johtamiseen. Tyypillisiä muutoksen ajureita ovat mm. fuusiot, yrityskaupat sekä irtisanomistilanteet ja muu sopeutus. Myös työn muutos, digitalisaation hyödyntäminen, isot haasteet liiketoiminnassa tai tarve kulttuurin muutokseen vaativat erityishuomiota ja valmennusta. Konsultoin muutosturvalainsäädännön toteuttamista ja etsin yhteistyökumppaneita lähtijöiden valmennuksiin. Sparraan ja coachaan avainhenkilöitä muutoksessa.
